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10月15日，我院業(yè)務管理黨支部代表醫(yī)院參加全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)第三屆“黨建品管圈”創(chuàng)新項目競賽，榮獲二等獎。

業(yè)務管理黨支部開展的品管圈圈名為“紅心筑案圈”，由業(yè)務管理黨支部書記王明杰任圈長，8名中共黨員組成核心團隊，涵蓋醫(yī)務、病案、臨床科室等關(guān)鍵崗位。該項目以《黨建引領(lǐng)下提高病案首頁填寫完整率與準確率》為題，通過PDCA循環(huán)管理模式，圍繞組圈與主題選定、活動計劃擬定、現(xiàn)狀把握、目標設定、解析、對策擬定、對策實施與檢討、效果確認、標準化、檢討與改進十個方面進行開展。

項目啟動前，團隊通過權(quán)重評價（上級政策占30%、圈能力占29%）選定主題，結(jié)合2023年《全面提升醫(yī)療質(zhì)量行動計劃（2023-2025年）》等政策要求，明確病案首頁質(zhì)量對醫(yī)院運營的關(guān)鍵意義。

前期現(xiàn)狀調(diào)查階段，團隊深挖根源，發(fā)現(xiàn)黨建層面存在思想引導不足、組織凝聚力弱等問題，業(yè)務層面存在系統(tǒng)缺乏校驗、科室質(zhì)控流于形式，過度依賴病案室等短板，通過二八法則，最終鎖定五項真因。

針對問題，團隊制定五大核心對策并落地實施：引入病歷質(zhì)控系統(tǒng)，針對常見錯誤設置提醒功能；將病歷質(zhì)控成效納入質(zhì)控醫(yī)師的績效考核；要求科室建立《自查問題清單》，病案責任到人；設立“黨員示范病歷”帶動科室；優(yōu)化排班與工作銜接流程。

如今，項目成效顯著，病案首頁填寫質(zhì)量大幅提升，臨床規(guī)范意識顯著增強。同時團隊將有效對策轉(zhuǎn)化為長效機制，如系統(tǒng)校驗規(guī)則、質(zhì)控考核制度等納入醫(yī)院標準化管理，實現(xiàn)“以黨建促業(yè)務，以業(yè)務強黨建”的良性循環(huán)。

下一步，我院業(yè)務管理黨支部將持續(xù)深化黨建與醫(yī)療業(yè)務融合，以高質(zhì)量黨建推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。